Arielma Oliveira é uma liderança que se destaca pela capacidade de unir estratégia, humanidade e transformação. Baiana, camaçariense e mãe da Maria, ela construiu uma trajetória sólida ao longo de 17 anos em Recursos Humanos, especializando-se em Psicologia Organizacional, Diversidade e Inclusão, além de um MBA em Liderança e Inovação. Seu percurso em empresas multinacionais e nacionais de grande porte revela uma atuação comprometida com cultura, desenvolvimento de pessoas e evolução dos negócios. À frente de projetos que conectam propósito e performance, Arielma tem promovido ambientes mais inclusivos e sustentáveis. Hoje, como Coordenadora Sênior de Recursos Humanos na Unilever, em São Paulo, ela inspira pela maturidade de sua liderança e pela visão de futuro que imprime em cada desafio. Vem saber mais:
Como começou a sua trajetória como líder?
Minha trajetória como líder começou em 2012, quando assumi a posição de gestora de Recursos Humanos em uma indústria multinacional americana.
Qual foi o maior desafio que te transformou na mulher e na profissional que você é hoje?
Meu principal desafio foi liderar o start-up de uma nova unidade fabril uma experiência intensa, repleta de conquistas e aprendizados. Tive como missão contratar e treinar toda a equipe de liderança, garantindo que absorvessem e incorporassem a cultura da empresa desde o início. Foi um momento de grande responsabilidade, mas também de profunda realização.
Ao longo dessa jornada , a maternidade foi um divisor de águas na minha transformação como mulher e profissional. O nascimento da minha filha me revelou uma potência que eu ainda não conhecia. Ela me mostrou que a escassez seja de tempo, de espaço ou de sonhos não poderia mais ser uma opção. A partir dali, passei a liderar com ainda mais propósito, coragem e sensibilidade.

Que conselho você daria para outras mulheres que sonham em liderar, mas ainda duvidam do próprio poder?
Se eu pudesse deixar um conselho para mulheres que desejam liderar, seria este: antes de tudo, sejam líderes de si mesmas. Dos seus sonhos, dos seus desejos, dos seus desafios. Quando nos conhecemos profundamente, tudo se torna mais claro os propósitos se definem, e o caminho se revela. Busquem o autoconhecimento e voem. A vulnerabilidade é bem-vinda. Liderar não é saber tudo, mas sim criar um ambiente onde todos possam aprender e crescer juntos.

Como você equilibra resultados e humanidade na forma de liderar?
A escuta ativa sempre foi o norte da minha atuação como líder. Entender o que motiva, preocupa e inspira cada pessoa é essencial para liderar com humanidade. É isso que constrói vínculos verdadeiros e transforma equipes em comunidades.
O que significa, para você, fazer parte de uma geração de mulheres que estão mudando o mundo do trabalho?
Fazer parte de uma geração de mulheres que inspira o mundo do trabalho é, para mim, um privilégio e uma responsabilidade. Não estamos apenas ocupando espaços estamos transformando culturas, quebrando padrões e abrindo caminhos para que outras mulheres possam chegar mais longe
Quando você se manifesta, com voz, atitude e propósito, o que sente que se transforma ao seu redor? E de que forma gostaria que isso inspirasse outras mulheres?
Quando me manifesto com voz, atitude e propósito, sinto que algo se movimenta ao meu redor. As pessoas se conectam, se escutam, se reconhecem. O ambiente ganha mais verdade, mais coragem, mais espaço para o que é genuíno. É como se, ao ocupar meu lugar com autenticidade, eu abrisse caminho para que outras também se sintam seguras para fazer o mesmo e isso é incrível! Espero que minha trajetória inspire outras mulheres a acreditarem no poder que têm.Que cada atitude com propósito seja um convite para outras se levantarem, se posicionarem e brilharem com liberdade. Porque quando uma mulher se manifesta com verdade, ela não só transforma o que está à sua volta ela acende outras mulheres também.


